這幾年比較常做教育訓練，教育訓練最重要的就是可以讓夥伴在工作上應用所學，所以去查了查教育理論，看有沒有什麼仙丹妙藥可以把東西灌到夥伴的腦中。
查出來結果令人灰心，講師可以做的東西實在非常有限啊。
作者: Yves Lin
Trying being agile in the fun way.
喜歡并相信敏捷與正念，期許能帶入一些不同的思維，能讓華語圈不只軟體產業，都可以更高效幸福，開心自在。
HR都在幹什麼？ – 淺談人力資源部門對導入敏捷的影響
你公司裡的HR在做些什麼呢？
是算薪水，排假，辦活動，徵才找人，績效考核，安排教育訓練，還是打造公司文化？
要想要導入敏捷開發，除了主管的支持，還要爭取HR站在同一戰線。HR在做什麼可會深深影響組織的敏捷程度和敏捷的導入方法啊。
Scrum Master 的外功 – 如何引導團隊活動
在 Certified Scrum Master 課程中學習的是Scrum 的理念和架構，但在如何做一個好的Scrum Master著墨不多。Yves覺得如果要套入傳統企業中，比較相近的角色是引導者。
在台灣對引導者（facilitator）這名詞比較陌生，在國外是一個行之有年的角色，主要是從一個第三者的觀點，從旁協助（用引導或促成的方式）讓事情發生。引導者本身并沒有控制的權限或甚至對討論主題的專業，他運用引導的技巧讓大家共同找出答案并朝目標前進。很多公司在開會，特別是年度會議時，會從外部找專業的引導師，幫助公司回顧和找出營運的方向。
有啤酒喝的Agile Brewery – 活動心得
6/30/2015 參加了Agile Brewery，活動是由 TomTom 和 Rally 全額贊助，不但免費食物豐富還有啤酒供應，真是佛心來的。
今天主講是TomTom荷蘭來的資深技術副總，Han Schaminee，有超過40年專案管理經驗。
快推別說風涼話啦 – 如何量化個別開發人員和工程師的產能
之前有討論過如何衡量團隊的產出和價值，接下來讓我們看看如何衡量個別開發人員（包含Programmer，Tester 和 Designer）的產能。
情境一，假設你是督導建金字塔的其中一個拖拉隊的工頭，團隊裡面有三個如上圖，兩個很賣力在工作，另一個很反骨，整天都在吵為什麼輪子不用圓的之類的，吵歸吵，大夥每個月還是可以運20趟。你是工頭，每個月底加菜金的時候要怎麼分呢？
Scrum 懶人包 – 10分鐘讀懂 Scrum Agile 敏捷軟體開發專案入門（含中文英文名詞對照）
江湖上軟體開發有兩個大門派，第一個門派歷史跟軟體一樣久，心法是以流程為主軸，正式名稱瀑布式開發（Waterfall），最具代表的武功就是CMMI，幾年前台灣政府大力推動支持。另一個門派在1990年代異軍突起，心法是以人為主軸，正式名稱為敏捷式開發（Agile），最知名的武功是Scrum。
江湖上軟體開發（或專案管理）有兩個大門派，第一個門派歷史跟軟體一樣久，心法是以流程為主軸，正式名稱瀑布式開發（Waterfall），最具代表的武功就是 CMMI，幾年前台灣政府大力推動支持。另一個門派在1990年代異軍突起，心法是以人為主軸，正式名稱為敏捷式開發（Agile），最知名的武功是 Scrum，但在台灣則是這一兩年才開始熱門起來，近年因爲許多公司的敏捷轉型成功，業界也把敏捷式開發的概念延申到敏捷式管理中。（註：Scrum 的原始意思是橄欖球的爭球動作，在軟體界沒有翻譯成中文，都是直接叫 Scrum）
分數怎麼給？ – 如何評量開發團隊
關於軟體開發最經典的問題就是，要如何評量開發團隊？這不但是管理人員最頭痛的問題，連開發人員也很想知道自己怎麼被評量的。我們來看看能不能由產品（程式）或生產線（開發人員）上，找些東西幫助管理人員對開發團隊打分數。
AppWorks Demo Day #10 – 活動感想
總算有機會去參加 AppWorks Demo Day。新創是這幾年很熱門的話題，Yves覺得企業重點還是在獲利，而注資只是把規模放大的工具，所以對有些新創只需要把量衝大，獲利等大了自然就有的觀念沒辦法認同。不管是不是新創，商業模式都是基本核心啊。 閱讀全文〈AppWorks Demo Day #10 – 活動感想〉
Scrum 用一半的時間做兩倍的事情（真的嗎？）- 閱讀心得
Scrum用一半的時間做兩倍的事情是一本介紹Scrum緣起的書，作者Jeff Sutherland是Scrum發起者之一。書中并沒有談Scrum的運行方法，主要是著墨在Scrum的歷史和背後的思維。適合想看Scrum故事，跟跑Scrum後想更了解歷史背景和理論的人，如果要看如何跑Scrum，看Scrum Guide或Scrum Primer都有很具體的說明。
往烏托邦前進 – 敏捷是理想主義還是保守主義？
敏捷開發到底是理想主義（激進主義）還是保守主義？
在往下看下去之前，先回答以下三個題目看看自己是理想主義（左派）還是保守主義（右派）吧？
- 你對人類知識的看法是：
- 只要我們充分利用理性和知識，就能設計出完美的社會和系統，建構社會就如同蓋一棟房子一樣
- 理性和知識是有局限而且渺小的，我們只能慢慢摸索發展，建構社會就如同大樹一樣用長的
- 你對進步的看法是：
- 我們要靠大幅度的變動，脫離舊且亂的秩序，這樣最有可能把我們帶向進步
- 我們要靠小幅度的變動，在既有基礎上改善，這樣最有可能把我們帶向進步
- 你對自己遭遇到挫折與失敗的看法是：
- 我們要更多外在的支援，環境的影響比自己重要
- 我們要改善自己的能力，自己的影響比環境重要