為是麼要搞敏捷開發？
最常聽到敏捷的好處就是快，除了快還是快。是什麼快呢？為什要快呢？快是為了什麼？快就一定好嗎？如果快是實行敏捷的主要甚至是唯一的原因，在敏捷宣言中為什麼都沒提到快這個字呢？
回頭看看敏捷宣言
個人與互動 重於 流程與工具
可用的軟體 重於 詳盡的文件
與客戶合作 重於 合約協商
回應變化 重於 遵循計劃
跟快比較牽扯的上關係的只有最後一句回應變化的部分，回應變化代表的是彈性，適應力高。快也許是一種適應環境回應變化的方式，但絕不是唯一的方式。在缺氧的環境中，動作快的動物往往比較快陣亡。反而慢郎中的因為新陳代謝慢，耗氧低，還比較容易存活。所以回應變化代表的該快的時候像獵豹，該慢的時候像蝸牛，該硬的時候挺身而出，該軟的時候裝俗辣。
在導入一開始有跟Agile Coach聊過Scrum，Yves對敏捷的第一印象也是應該會提升產出（快），最好是比以前快個三四倍，得到的回饋是敏捷是為了增加彈性，不是求快（For flexibility not speed）。最後體驗也才了解敏捷開發最大的好處是在提升適應性。
Scrum怎麼提升適應性呢？具體反映在鼓勵團隊接觸客戶（感知外在商業環境），強迫排出優先順序（價值最高先做，最小資源換取最大效益），一到兩周的Sprint 長度和小批次的發佈（把浪費和半成品減到最低），和自組織的團隊（由最前線最知道現狀的團隊響應變化）。
所以當有人說敏捷的好處就是快的時候，也許他在某些情境下是對的，但在你的情境下，快是最需要的嗎？
圖片：http://www.mojduniya.com/picdetail.php?catId=53&tid=159
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