Scrum裡的團隊需要自組織，跨功能大家都知道。但這團隊是指Scrum團隊還是開發團隊呢？兩者在Scrum裡是有差異的，而且差異還不小。當我們說團隊（Team）到底指的是Scrum Team還是Development Team呢？
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如神一般的存在 – ScrumMaster的責任和工作
剛剛接觸Scrum時，對ScrumMaster（SM，一般不翻譯成中文）誤解最深的就是，不過是個僕人式領導的Team Lead而已嘛。後來才知道大錯特錯，ScrumMaster跟本是個神一般的存在啊！
在我們導入的經驗中，切身的感受到好的SM帶你上天堂，壞的SM讓你自以為在天堂。自以為在天堂有什麼不好呢？ 閱讀全文〈如神一般的存在 – ScrumMaster的責任和工作〉
傳說中的產品負責人 – Scrum Product Owner的責任和工作
在Scrum中常常聽到Team和Scrum Master，Product Owner（簡稱PO，中文翻為產品負責人）是個比較神秘的角色，而且好像不太重要。但他可是產品成功與否的靈魂人物，產品成功Scrum的模式才能繼續實行，這對團隊的生死存亡影響很大，所以一定要充分了解PO的職責和怎麼幫助他。
先讓我們看看Scrum Guide中The Product Owner 章節對PO的角色做的一些指引。